Med strategisk försörjning i blickfånget

(På bild: Charlotte Murray, affärsområdeschef Adda AffärsConcept)

2021 är nästan slut och vi kan konstatera att pandemin format även detta år. Av förståeliga skäl har våra kunder behövt lägga stort fokus på riskexponering och kanske inte haft tid att fundera så mycket på det här med strategisk försörjning. I det läget är jag glad att vi på Adda AffärsConcept fått möjlighet att än mer kunna rådge och stötta våra kunder med att fånga sina behov, bredda sina försörjningsperspektiv och hitta lösningar för mer effektiva inköp. Kanske har det allvarliga läget, som pandemin försatt oss i, fått oss alla att fundera på vad som verkligen är viktigt. Frågan om att arbeta effektivt, att hushålla med våra gemensamma resurser, har än mer hamnat i blickfånget.

Nyttorealisering för våra kunder

Jag är stolt över att våra kunder, trots detta utmanande år, uppger att vi levererat det de efterfrågat och sett deras behov, samt att vi har kompletterat vårt uppdrag med djupgående analyser och konkreta rekommendationer. Att det försörjningsstrategiska perspektiv vi tillför uppskattas av våra kunder är en gnistrande kula i årets julgran, för är det något vi vill så är det att realisera verklig nytta i våra kunders verksamheter.

Relationer skapas i det fysiska mötet

Vår, och våra kunders, förmåga till anpassning och det fina arbetet vi utför tillsammans till trots, ser jag verkligen fram emot att denna pandemi ska ta slut! För om vi ska fortsätta utvecklas tillsammans, samt kreativt och lösningsinriktat ta oss an framtidens prövningar, räcker det inte att ses digitalt. Visst lär vi känna varandra, och löser våra uppdrag, även när vi ses via en skärm. Relationer skapas dock i det fysiska mötet för att få den där extra energin som krävs för att tillsammans kunna lösa morgondagens utmaningar.

Väl mött 2022!