Modellen Digital mognad
Modellen Digital mognad i offentlig sektor stödjer offentliga organisationers förmåga att tillgodogöra sig nyttorna av digitalisering. Modellen togs fram på uppdrag av Regeringskansliet och baseras på de senaste forskningsresultaten.
Modellen Digital mognad i offentlig sektor utvecklas och förvaltas av forskningskonsortiet Swedish center for digital innovation (SCDI) och bygger på en positionering av verksamhetens digitala mognad i två dimensioner; digital förmåga och digitalt arv.
Digital förmåga och digitalt arv
Dimensionen digital förmåga belyser organisationens förmåga att förstå, fånga och förändra på basis av digitala möjligheter. Dimensionen digitalt arv belyser om existerande infrastruktur stärker eller hindrar digital handlingskraft.
Organisationer klassificeras i fyra olika kategorier, med tillhörande beskrivningar och generella rekommendationer.
Varje dimension är uppdelad i tre kategorier och varje kategori i ett antal förmågor.
Ett stöd för lärande och strategisk dialog
Modellen är öppen och forskningsbaserad vilket ger de organisationer som arbetar med DiMiOS möjligheter att bland annat lära av varandra och få konkreta rekommendationer för effektfull digitalisering. DiMiOS bidrar även till hävstångseffekt och kan lyfta upp frågorna på styrnings- och ledningsnivå.
Vidare läsning
Fördjupa dig i DiMiOS-modellen via digitalforvaltning.se/verktyg