När gamla lösningar inte räcker till – då behövs innovation

Då behövs innovation

När det inte finns färdiga lösningar eller etablerade arbetssätt att luta sig mot så krävs nya sätt att tänka, samarbeta och agera. Det är där innovation kommer in. Så här brukar Addas vd Malin de Verdier exemplifiera vilka typer av utmaningar som kräver innovation och innovationskultur:

1. Enkla frågor – här behövs inte innovation
   Tydligt problem som är enkelt att lösa med befintliga resurser. ​Vi vet redan vilken som är lösningen. Här krävs inte innovationsledning eller en innovationskultur, utan det handlar om att på ett effektivt sätt "göra som vi alltid har gjort".
   Exempel: En organisation behöver inte uppfinna ett nytt sätt att betala fakturor om det redan finns ett fungerande system för det.

2. Komplicerade frågor – här kan innovation behövas, men ofta i kombination med expertis
   Innovationsledning kan användas för att utforska och anpassa tidigare lösningar till en ny kontext. Här är kultur viktig för att uppmuntra lärande, samarbete och uthållighet.
   Exempel: Implementering av ett AI-stöd i socialtjänsten kräver både teknisk expertis och nytänkande kring arbetssätt.

3. Komplexa frågor – här är innovation och innovationskultur avgörande
   Frågan är öppen, svaret är okänt och lösningen måste utforskas tillsammans. Det är här innovationsledning kommer till sin rätt: Genom att strukturera en process för samskapande, experimenterande och lärande. En tillåtande innovationskultur krävs för att våga prova nytt, misslyckas och lära.
   Exempel: Hur skapar vi ökad trygghet i ett bostadsområde? Det finns inga givna svar, utan det kräver involvering av boende, olika aktörer och ett utforskande förhållningssätt.

Nya utmaningar kräver nya arbetssätt

När vi inte bara kan "skruva" på det som vi redan har så behöver vi i grunden helt nya lösningar, förhållningssätt och arbetssätt  för att lösa våra komplexa samhällsutmaningar och problem. 

För att lyckas behöver vi ...

... mod att testa, trots osäkerhet och ofärdighet.

... samarbete mellan professioner och verksamheter, med invånarnas verkliga behov i fokus. Våga göra invånarna delaktiga!

... strukturer och kompetens som gör det möjligt att driva utveckling direkt i vardagen, inte vid sidan av den.

Innovation i vardagen

Hur ser innovation ut i vardagen? När vi utgår från ett verkligt behov så behöver vi ifrågasätta det invanda och testa nya lösningar, gärna tillsammans med andra. Palle Lundberg, vd för SKR, berättar i filmen här nedanför mer om byggstenarna för att lyckas med innovationsledning:

• Enkel och tydlig struktur: Så att du vet hur du kommer igång.
• Tillåtande kultur: Det är okej att prova och ibland misslyckas.
• Förmågor: De kan tränas upp.