Adda

Tillitsbaserad styrning och ledning - masterclass

Vill du skapa en organisation som tar vara på personalens engagemang och kunskap, där alla får växa och bidra till utveckling? Vill du stärka förtroendet mellan beslutsnivåer, individer, grupper och avdelningar? Genom tillitsbaserad styrning kan du öka verksamhetens effektivitet, minska detaljstyrning och bygga en trygg, inkluderande kultur. Denna masterclass, utvecklad med experten Louise Bringselius, ger dig fördjupad kunskap och konkreta verktyg.

För vem?

För dig som är chef, ledare eller strateg i kommuner, regioner och deras bolag, samt i statliga myndigheter. Utbildningen passar också för förtroendevalda politiker. Inför utbildningen behöver du gå webbutbildningen Tillitsbaserad styrning och ledning, om du inte redan har gjort det.

Pris

11 000 kr

Priset är exklusive moms.

Praktisk info

Lärarledd

Påbyggnadskurs

2 dagar

Distans

04 mar - 12 mar
2025

Två digitala heldagar: 4 mars och 12 mars.

09:00 - 16:00

25 platser kvar

Anmäl nu

29 apr - 08 maj
2025

Två digitala heldagar: 29 april och 8 maj.

09:00 - 16:00

25 platser kvar

Anmäl nu

Om utbildningen

Hur kan jag ta mitt tillitsbaserade ledarskap till nästa nivå? Den här utbildningen riktar sig till dig som kan grunderna när det gäller tillitsbaserad styrning och ledning. Nu vill du konkretisera och lägga upp en plan i ditt arbete framöver. Vi kommer att titta på både struktur och kultur.

Utgångspunkten är en palett med konkreta exempel från forskning och praktik. Målet är att bättre ta vara på kompetens och engagemang hos både personalen och våra invånare.

Utbildningen hålls av experten Louise Bringselius. Den hålls i en relativt liten grupp och helt digitalt, vilket gör det lätt för dig att delta oavsett vilken del av landet du befinner dig i.

Efter utbildningen ska du kunna:

förklara de teoretiska grunderna bakom tilliten.
ge exempel på hur du kan anpassa strukturer, system och rutiner för att möjliggöra tilliten. Exempelvis får du lära dig att utveckla och underhålla processer och riktlinjer så att dessa upplevs som meningsfulla och att utveckla digitala lösningar tillsammans med användarna.
konkritisera hur du kan anpassa styrning och uppföljning för att möjliggöra tilliten. Exempelvis får du lära dig att samskapa mål och resultatmått med verksamheten och att utforma uppföljningen så att den psykologiska tryggheten värnas.
beskriva hur du kan anpassa beteenden, teamarbete och ledarskap för att möjliggöra tilliten. Exempelvis får du lära dig att arbeta aktivt med inkludering och coaching samt hur du kan levandegöra verksamhetens syfte i vardagen.
ge exempel på olika tillitsbaserade metoder, utifrån kategorierna ovan.
upprätta en personlig plan för ditt fortsatta arbete med tillitsbaserad styrning och ledning.

Upplägg

Dag 1

Tillitens teoretiska grunder: Summering av forskningen som visar på tillitens betydelse. Du får nyckelreferenser och lär dig hur man ser på tilliten i olika forskningsfält.

Min ryggsäck: Du lär dig att reflektera över den tillit (eller misstro) som du kan möta i vardagen. Du får (individuellt) reflektera kring din egen ryggsäck och dina egna beteenden.

Erfarenheter: I grupp reflekterar vi kring händelser i våra yrkesliv då tilliten har ställts på spets. Vad kan vi lära oss av dessa erfarenheter?

Det tillitsbaserade ledarskapet – och medledarskapet: Du lär dig vad som gör att vi känner tillit till en annan person och får möjlighet att reflektera kring dina egna beteenden. Här ingår bland annat psykologisk trygghet, omdöme, omtanke och ansvarstagande. Vi reflekterar kring tillitsbaserat ledarskap och medledarskap, inte minst teamarbete. Vi går igenom hur tillitskriser kan hanteras. Deltagarna får tips på konkreta arbetsmetoder.

Casediskussioner: Vi diskuterar den relationella dimensionen av tilliten med hjälp av ett par olika case.

Egen handlingsplan: Deltagarna får skissa på sina egna handlingsplaner och reflektera tillsammans med Louise och varandra kring vägen framåt. En uppgift till nästa tillfälle ges.

Dag 2

Uppföljning av hemuppgift: Vi följer upp den uppgift som alla deltagare fick i slutet av dag 1.

Tillitens teoretiska grunder: Vi bygger vidare på vår teoretiska kunskap om tilliten, denna gång med fokus på organisation och styrning. Hur kan medarbetare och invånare involveras i högre grad?

Den tillitsbaserade styrningen: Du lär dig hur styrning och uppföljning kan utformas för att stärka tilliten mellan beslutsnivåer och avdelningar. Du får möjlighet att reflektera kring såväl själva styrningen som dina egna beteenden i anslutning till den. Vi talar om samskapad styrning, vikten av tydliga prioriteringar och om att våga diskutera målkonflikter. Deltagarna får tips på konkreta arbetsmetoder.

Egen handlingsplan: Deltagarna får skissa på sina egna handlingsplaner när det gäller styrning och uppföljning. Reflektion tillsammans med Louise och varandra kring vägen framåt.

Den tillitsbaserade organiseringen: Du lär dig hur processer, riktlinjer och organigram kan utformas för att stärka tilliten mellan beslutsnivåer och avdelningar. Vi diskuterar konkreta exempel och deltagarna får med sig en checklista för att analysera en process från sin verksamhet. Vidare diskuterar vi medarbetargruppernas storlek och hur gränser mellan olika typer av funktioner kan hanteras.

Casediskussioner: Vi tar hjälp av ett par olika case för att diskutera våra erfarenheter.

Egen handlingsplan: Deltagarna får fortsätta att reflektera kring och skissa på sina egna handlingsplaner. Nu lyfter vi dessa gemensamt i gruppen (de som vill). Summering och avslutning.

Kursledare

Louise Bringselius

Louise Bringselius är docent i organisation och ledning (företagsekonomi), specialiserad inom tillit och psykologisk trygghet.

Hon är verksam som forskare vid Handelshögskolan i Stockholm och har även uppdrag som utbildare, föreläsare och författare. Louise har varit forskningsledare för Tillitsdelegationen på uppdrag av regeringen och 2023 röstades hon fram som Årets talare inom ledarskap.

Bokningsvillkor

Läs mer om våra bokningsvillkor.

Vad säger andra ledare om tillitsbaserad styrning och ledning?

Åsa Granat, Adda

Lyssna tilll vad Åsa Granat, tillförordnad vd på Adda och före detta kommundirektör i Borlänge kommun tänker om tillitsbaserad styrning och ledning.

1:40 min

Petra Svedberg, SKR

Lyssna tilll vad Petra Svedberg, chef på sektionen Demokrati och styrning på SKR och före detta kommunchef i Sunne kommun tänker om tillitsbaserad styrning och ledning.

2 min