Vi använder cookies

På adda.se använder vi cookies (kakor) för att underlätta och förbättra din användning på vår webbplats. Cookies är en liten textfil som lagras på din dator, mobiltelefon, surfplatta eller annan enhet när du besöker adda.se. De finns för att förbättra webbplatsen för dig, till exempel för att kunna anpassa adda.se efter dina önskemål och val. 

Vilka cookies vill du tillåta?
Inställningar för cookies

Cookies som krävs för att webbplatsen ska fungera, till exempel sessions-ID som vårt webbhotell är beroende av.

Låter oss samla information om ditt besök på webbplatsen — till exempel vilken webbläsare du använder och eventuella kodfel du råkat ut för — med syfte att förbättra den.

Adda

Tillitsbaserad styrning och ledning

Vill du skapa en organisation där engagemang, kreativitet och samarbete får utrymme att växa? Genom att arbeta med tillitsbaserad styrning och ledning kan du stärka verksamhetens effektivitet, minska detaljstyrning och bygga en kultur där medarbetarna känner sig trygga och delaktiga. Den här webbutbildningen, utvecklad tillsammans med tillitsexperten Louise Bringselius, ger dig verktygen för att införa tillit som en grundläggande princip i din verksamhets styrning och ledning.

Bakrundsbild för sidhuvud
För vem?
För dig som är chef, ledare eller strateg i kommuner, regioner och deras bolag, samt i myndigheter. Utbildningen passar också förtroendevalda.
Pris
2 500 kr SKR-medlem*
3 000 kr Övriga*

Priserna är exklusive moms. 

*Utbildningen kan även köpas till lägre pris genom ett organisationsabonnemang eller med volymrabatt.

Praktisk info
Webbutbildning
Grundkurs
Distans
Boka för en deltagare
Webbaserat
Enstaka licens

Om utbildningen

Vår välfärd utmanas på bred front, med ekonomiska svårigheter, kompetensbrist, ökad administrativ börda och stor detaljstyrning.  Samtidigt finns det en enorm potential i välfärdssektorn. En enorm potential i form av kunskap, omdöme, erfarenhet, och medarbetare och chefer i verksamheten.

Vi behöver bli bättre på att ta vara på kunskapen och skapa bättre styrsystem, arbetssätt och ledarskap. Med rätt verktyg kan vi skapa bättre förutsättningar i mötet med dem vi finns till för.

Att arbeta med tillit som princip gör att det i stället ges utrymme för engagemang, kompetensutveckling och samarbete.

Därför har vi tagit fram den här utbildningen i tillitsbaserad styrning och ledning, för dig som är chef, ledare eller strateg i en offentlig verksamhet.

Utbildningen har utvecklats tillsammans med Louise Bringselius, docent i organisation och ledning, specialiserad inom tillit och psykologisk trygghet.

Varför tillitsbaserad styrning och ledning?

Tillit är grundläggande både i våra sociala relationer, vårt arbete och påverkar hur vi samarbetar och kommunicerar med varandra. Tillit kan bidra till en produktiv arbetsmiljö, och är avgörande för att behålla engagerade medarbetare som utvecklar innovativa lösningar.  Brist på tillit skapar stuprörstänkande och samverkansproblem, en växande detaljstyrning och felfinneri.

Forskningen visar att tillit inte bara påverkar innovation och kreativitet, utan också bidrar till välmående och till och med lycka. Tilliten kan också kopplas till effektivitet eftersom den gör att vi behöver mindre av kontroll och byråkrati.

Därför behöver ledarskapet präglas av tillit, skapa handlingsutrymme och ta vara på kunskap och erfarenheter hos medarbetarna, men även hos dem vi finns till för.

”De två begreppen “styrning” och “ledning” används tillsammans eftersom tillit handlar både om struktur och kultur. Tillitsprincipen påverkar hela verksamheten – från styrning, IT-system och processer till samarbete och ledarskap. Att tänka på tillit som en filosofi eller grundprincip gör det lättare att se varför den måste genomsyra helheten och synas i alla strukturer.” 

- Louise Bringselius

 Efter utbildningen ska du kunna:

  • beskriva de förväntade positiva effekterna av tillitsbaserad styrning och ledning samt vilken nytta det kan ha för personal och invånare.
  • ge exempel på vad som kännetecknar en organisation som arbetar framgångsrikt med tillitsbaserad styrning och ledning.
  • sammanfatta innebörden i Tillitsdelegationens sju grundprinciper och hur de kan omsättas i praktiken.
  • förklara vad som krävs för att tillit ska växa, samt ge exempel på vanliga felsteg och misstag som kan uppstå i arbetet.
  • ange vilka förutsättningar som ”behöver vara på plats” för att arbeta med tillitsbaserad styrning och ledning.
  • välja konkreta verktyg att använda i din egen organisation.
  • förbereda en ”idéskiss/handlingsplan” för att påbörja eller utveckla arbetet med tillitsbaserad ledning och styrning i den egna verksamheten.

Röster från referensgruppen

Referensgruppen har bestått av representanter från kommuner och regioner, med befattningar, så som kommundirektör, utvecklingschef, HR-specialist, verksamhetssamordnare, regionjurist. 

  • "Jag uppskattar upplägget med olika sätt att engagera deltagarna och göra dem till aktiva aktörer, inte bara sitta och lyssna eller läsa. Uppskattar också väldigt mycket inslagen av gruppdiskussioner och reflektion, kanske är de viktigast av allt? Att få möjlighet att tänka högt ensam eller tillsammans med andra och applicera tillitsbaserad ledning och styrning på sin egen verklighet och verksamhet."
  • "Nivån kändes rimlig, varken för utmanande eftersom den ska passa för personer som inte har så mycket förkunskap men inte heller för låg. Jag har själv arbetat under lång tid med ledarskap och grupputveckling och kände ändå att jag fick ut väldigt mycket utav den."
  • "Väl avvägd och tillgänglig oberoende av tidigare kunskap i ämnet, lagom omfattande, layoutmässigt tilltalande. Snyggt och proffsigt."
  • "Jag gillar den mycket. Om den når inte bara redan frälsta personer och att de är öppna i sinnet för att ta till sig budskapen kan den göra stor nytta. Lätt använd med korta texter, interaktivitet och egen reflektion."

Upplägg

  • Utbildningen är helt webbaserad och tillgänglig i 365 dagar efter registreringen.
  • Genom teoretiska avsnitt, vardagsnära exempel och interaktiva moment får du utveckla dina kunskaper om tillitsbaserad styrning och ledning.
  • Under utbildningen uppmuntras du samla dina tankar om nuläge och åtgärder i en ”idéskiss” som kan användas som inspiration för att börja applicera dessa principer i din egen verksamhet.
  • Webbutbildningen kan genomföras separat, eller i kombination med en lärarledd masterclass med Louise Bringselius, där ”idéskissen” kan vidareutvecklas till en handlingsplan.

Kursledare

Louise Bringselius.jpg
Louise Bringselius

Louise Bringselius är docent i organisation och ledning (företagsekonomi), specialiserad inom tillit och psykologisk trygghet.

Hon är verksam som forskare vid Handelshögskolan i Stockholm och har även uppdrag som utbildare, föreläsare och författare. Louise har varit forskningsledare för Tillitsdelegationen på uppdrag av regeringen och 2023 röstades hon fram som Årets talare inom ledarskap.

Bokningsvillkor

Läs mer om våra bokningsvillkor.

Vad säger andra ledare om tillitsbaserad styrning och ledning?
Åsa Granat, Adda

Lyssna tilll vad Åsa Granat, tillförordnad vd på Adda och före detta kommundirektör i Borlänge kommun tänker om tillitsbaserad styrning och ledning. 

1:40 min
Petra Svedberg, SKR

Lyssna tilll vad Petra Svedberg, chef på sektionen Demokrati och styrning på SKR och före detta kommunchef i Sunne kommun tänker om tillitsbaserad styrning och ledning. 

2 min
Kontakt person bild
Tommy Eriksson
Rådgivare
Adda Kompetens
08-709 59 81
070-527 59 81
Louise Bringselius berättar kort om utbildningen
1 min

Just nu får du som köper en enstaka licens på någon av våra webbutbildningar 20% rabatt på ditt köp.

Rabatten gäller för köp den 15 november-15 december och dras vid fakturering. 

Nyhet

Stärk din roll som ledare och chef i offentlig sektor med vårt förmånliga chefspaket.

Bokas ofta med:
Du kanske också vill kolla in: