Välfärdsbrottslighet

Genom strukturerade och riskbaserade leverantörskontroller arbetar vi för att förebygga, upptäcka och motverka välfärdsbrottslighet i våra ramavtal. Arbetet stärker rättssäkerhet och förtroende för välfärdssystemen samtidigt som det bidrar till trygga och hållbara affärer för kommuner och regioner.

Så arbetar vi för att motverka välfärdsbrottslighet

Välfärdsbrott definieras av SKR (Sveriges Kommuner och Regioner) som när aktörer, privatpersoner, företag eller föreningar, otillbörligen utnyttjar kommuners och regioners välfärdssystem för egen vinning.

Leverantörskontroller är ett centralt verktyg för att förebygga, upptäcka och motverka välfärdsbrottslighet. Genom strukturerade och riskbaserade kontroller av leverantörer, både inför avtal och under avtalstiden, kan vi tidigt identifiera oegentligheter, brister eller förhöjda risker.

Arbetet syftar till att säkerställa att offentliga medel används i enlighet med gällande regelverk och avtal samt att samarbeten sker med seriösa och långsiktigt hållbara aktörer. Genom ett systematiskt kontrollarbete stärker vi rättssäkerhet, likabehandling och förtroende för välfärdssystemen, samtidigt som vi minskar risken för ekonomiska förluster och kvalitetsbrister.

Därför är uppföljningen viktig för er

Genom våra ramavtal får ni tillgång till leverantörer som kontrollerats både vid upphandlingen och löpande under avtalstiden.

Våra kontroller bygger på ett strukturerat och riskbaserat arbetssätt, anpassat efter olika branscher och risknivåer. Det skapar bättre förutsättningar för trygga affärer, minskad risk och mer effektiva upphandlingar.

Det innebär att ni får

Minskad risk för oseriösa leverantörer
Tidigare upptäckt av avvikelser och oegentligheter
Kontroller och uppföljning anpassade efter olika risker
Mindre behov av egna resurskrävande kontroller

Så arbetar vi – steg för steg

Riskbedöma

Vi identifierar och bedömer risker i upphandling och under avtalstiden för att avgöra behovet av kontroller och uppföljning.

Kontrollera

Vi genomför kontroller och analyser av leverantörer, företrädare och identifierade riskområden.

Agera

Vid avvikelser begär vi rättelse och använder avtalsenliga åtgärder eller sanktioner vid behov.

Lära och utveckla

Vi följer upp resultat och utvecklar arbetssätt och kontroller utifrån identifierade risker och erfarenheter.

Upphandling

Vi riskbedömer i förstudien för att fastställa upphandlingens risknivå. Risknivån styr omfattningen av de fördjupade kontroller vi genomför inför tilldelning och avtalstecknande.

Vi kontrollerar leverantörer och företrädare med stöd av uteslutningsgrunderna.

Vi agerar genom att utesluta leverantörer vid avvikelser när det finns laglig grund, efter dialog med berörd leverantör.

Avtalstid

Under avtalstiden genomför vi förnyade riskanalyser minst en gång per avtalsår, och oftare än så om vi får signaler på nya eller ökande risker. Risknivån kan justeras under avtalstiden. Våra riskanalyser har en bred ansats som fångar många perspektiv av välfärdsbrottslighet exempelvis risk för arbetslivskriminalitet, ekonomisk brottslighet, mutbrott eller onormalt låga anbud (osund konkurrens).

Vi kompletterar också med riskindikatorer utifrån resultatet från våra egna kontroller.

Vi genomför fördjupade kontroller där frekvens och omfattning anpassas efter risknivå.

Vi agerar alltid vid avvikelser genom att begära rättelse eller använda avtalsenliga sanktioner. Vid allvarliga misstankar kan vi avropsstoppa en leverantör under utredning.

Beroende på avvikelsens karaktär tipsar eller anmäler vi också till berörd myndighet.

Så redovisar vi uppföljningsresultat

Vi publicerar uppföljningsresultat på respektive ramavtalssida för de avtal där uppföljning har genomförts.
Resultaten visas med trafikljus och färgmarkeringar.

Rött

Avvikelser är inte tillräckligt avhjälpta eller har inte åtgärdats inom utsatt tid.

Gult

Avvikelser har identifierats och hanteras.

Grönt

Inga avvikelser har identifierats.

Observationer ger ingen avvikelsemarkering.
Resultat från fördjupade leverantörskontroller visas med en bockmarkering. Eventuella avvikelser hanteras innan kontrollen avslutas och resultatet publiceras.

Informationskällor

Vi använder flera olika öppna informationskällor och system för att identifiera risker, följa förändringar och genomföra kontroller av leverantörer och företrädare.

Myndighetsinformation

En stor del av informationen hämtar vi från myndigheter som Skatteverket, Bolagsverket, Kronofogden, Ekobrottsmyndigheten, Arbetsmiljöverket och Konkurrensverket.

Branschspecifika kontroller

Vi använder även branschspecifika myndigheter, till exempel Inspektionen för vård och omsorg, Elsäkerhetsverket och Skolinspektionen.

Löpande bevakning

Vi har också löpande bevakning av kredit- och affärsinformation, till exempel förändringar i bolagsinformation, företrädare, rating, F-skatt, moms, skulder och företagsstatus.

Metodstöd

Vi delar inte vårt metodstöd i sin helhet, eftersom det är anpassat till våra avtal och arbetssätt.

Vår roll och er roll

Arbetet mot välfärdsbrottslighet förutsätter ett samarbete mellan oss och er. Tillsammans skapar vi en mer heltäckande och robust kontroll. Vårt arbete är ett stöd och en förstärkning av kundens interna kontroll, inte en ersättning för den.

Det här gör vi

Vi arbetar med strukturerade leverantörskontroller, riskanalyser och metodstöd som bidrar till att identifiera förhöjda risker, oegentligheter och brister i leverantörsledet.

• Genomför strukturerade leverantörskontroller
• Arbetar med riskanalyser och metodstöd
• Identifierar förhöjda risker och brister
• Agerar vid avvikelser och misstankar

Det här kan ni göra

Ni har en central roll i arbetet genom er närhet till verksamheten och den löpande avtalsrelationen.

• Genomföra verksamhetsbesök
• Granska fakturering i förhållande till faktisk leverans
• Kontrollera personalens närvaro och kompetens
• Säkerställa att arbetsrättsliga villkor efterlevs

Samverkan

Vi arbetar i nära samverkan med flera centrala aktörer på nationell nivå, däribland SKR.

Arbetet bedrivs även i samarbete med myndigheter som Polismyndigheten, Arbetsmiljöverket och Skatteverket, samt inom myndighetsgemensamma initiativ såsom MUR.

Genom denna samverkan skapas förutsättningar för informationsutbyte och utveckling av gemensamma metoder. Det gör det möjligt att fånga upp signaler, dela erfarenheter och arbeta mer samordnat i frågor som rör välfärdsbrottslighet. Sammantaget stärker detta förmågan att hantera komplexa risker kopplade till välfärdsbrottslighet i leverantörsledet.

Kontakta oss

Har ni frågor om uppföljning i våra ramavtal? Kontakta oss så hjälper vi er vidare.

Om uppföljning och avvikelser
uppfoljning@adda.se

Mer information

Länkar till andra webbplatser:

SKR om välfärdsbrottslighet

SKR Kompassen

motvalfardsbrottslighet.se

Initiativet MUR – Skatteverket

Publicerad 2026-05-18 Uppdaterad 2026-05-18