Digital strategi i offentlig sektor
Vill du stärka din förmåga att arbeta strategiskt med digitalisering och omställning i offentlig sektor? Utbildningen ger dig verktyg och perspektiv för att formulera, genomföra och utveckla strategier i komplexa organisationer där verksamhet, politik och digital utveckling behöver samspela. Utbildningen erbjuds både som praktiskt spår och som högskolepoänggivande kurs i samarbete med Göteborgs universitet.
Priset är exklusive moms.
Utbildningen erbjuds i två olika spår
1. Praktikspåret
För dig som vill utveckla ditt strategiska arbete i praktiken.
- 5 digitala träffar
- Fokus på tillämpning och erfarenhetsutbyte
- Flexibelt upplägg
- Ingen examination
2. Högskolespåret (7,5 hp)
För dig som vill fördjupa dig akademiskt och få högskolepoäng via Göteborgs universitet.
- 5 digitala träffar + självstudier
- Examination och forskningslitteratur
- Akademisk nivå
- 7,5 hp
Läs mer om högskolespåret (7,5 hp)
Vilken är skillnaden mellan spåren?
Båda utbildningarna bygger på samma kärninnehåll och riktar sig till dig som arbetar med strategi, digitalisering eller verksamhetsutveckling i offentlig sektor.
Skillnaden ligger i upplägg och omfattning: Det akademiska spåret genomförs i samarbete med Göteborgs universitet och ger 7,5 högskolepoäng. Det innehåller examination, forskningsbaserad kurslitteratur och en större arbetsinsats mellan träffarna. Praktikspåret är mer flexibelt och tillämpningsnära, med fokus på konkreta verktyg, erfarenhetsutbyte och hur generativ AI kan användas i strategiarbetet. Det passar dig som vill utveckla ditt strategiska arbete utan akademiska examinationskrav.
Om Praktikspåret
Vi står mitt i en omställning av välfärden där strategisk förmåga, anpassningsförmåga och digital mognad blir allt viktigare. Samtidigt förändrar teknikutvecklingen förutsättningarna för både styrning och ledarskap.
Här lär du dig hur du kan arbeta strategiskt, systemiskt och framåtblickande med digitalisering som en drivkraft för förändring. Vi utgår från verkliga utmaningar i offentlig sektor och introducerar modeller, begrepp och verktyg för digitalt stratagerande, ett praktiskt sätt att driva strategiarbete i komplexa organisationer.
Som genomgående ramverk används Strategitavlan, sju strategielement plus principer, som du stegvis tillämpar på din egen organisations strategi mellan passen.
I kursen utforskar vi tillsammans hur generativ AI kan användas i strategiarbetet, både som dialogpartner i tänkandet och som stöd för att analysera egna strategidokument. Det är inte en träning i AI-verktyg utan en gemensam diskussion om vad AI innebär för hur vi arbetar strategiskt.
Du får fördjupad kompetens, handledning och erfarenhetsutbyte med andra som arbetar i eller nära ledningsfunktioner i offentlig sektor.
Antalet platser är begränsat till 20 deltagare för att skapa ett nära, dialogbaserat och reflekterande lärande.
Mål
Efter utbildningen kommer du att ha:
- Kunskap om hur du väljer och använder strategiska modeller och ramverk anpassade till just din organisations förutsättningar.
- Förmåga att formulera strategier som balanserar behov från invånare, medarbetare, ledning och politisk nivå.
- Praktisk erfarenhet av att arbeta strategiskt i komplexa sammanhang, och en grund för att diskutera hur generativ AI kan användas i strategiarbetet.
- En stärkt förmåga att arbeta som strateg i mellanrummen mellan politik, förvaltning och verksamhet, med dialog som arbetssätt.
Utbildningen ger dig insikt i vad det innebär att vara strateg i offentlig sektor i ett spänningsfält mellan politik, förvaltning och omställningsbehov. Du får en tydlig förståelse för hur politisk styrning, offentlighetsprinciper och demokratiska processer påverkar strategiarbetet i offentlig sektor, samt förmåga att analysera digitaliseringens möjligheter och utmaningar ur ett värdeskapande perspektiv.
Förkunskaper
För dig som arbetar i offentlig sektor och har en roll som chef, strateg, verksamhetsutvecklare, projektledare eller liknande. Det är en fördel om du har tidigare erfarenhet av att arbeta med förändringsledning eller digitalisering, men det är inget krav.
Tips! Gå gärna tillsammans med en kollega för att öka möjligheten att arbeta vidare med strategiska frågor på hemmaplan.
Utbildningsdagar
2 september, 16 september, 30 september, 14 oktober och 28 oktober 2026.
Samtliga träffar hålls via Zoom kl. 9.00–12.00.
Träffarnas innehåll
- Modul 1: Introduktion till strategi
- Modul 2: Strategins innehåll
- Modul 3: Strategins formulering
- Modul 4: Strategins realisering
- Modul 5: Strategins utvärdering
Upplägg
Utbildningen består av fem digitala moduler och förberedelser mellan tillfällena.
Mellan passen arbetar du på egen hand cirka 1,5–2 timmar med läsning, reflektion och frivilliga tillämpningar av Strategitavlan på din egen organisations strategi. Inför dag 1 ingår en arbetsintegrerad uppgift där du delar ett strategidokument från din egen organisation. Utbildningen bygger på blandat lärande där teori varvas med case, gemensam utforskning av AI:s roll i strategiarbetet och erfarenhetsutbyte.
Kurslitteratur och plattform
Strategi som dialog (Kristian Norling, 2026). Boken utgör kursens röda tråd och ingår i kursen, i EPUB-format. Den kommer bli tillgänglig för deltagarna två veckor innan kursstart.
Vi kommer att använda Zoom för de lärarledda träffarna. Under utbildningen får du tillgång till en digital plattform där kursmaterial delas och där det finns möjlighet till erfarenhetsutbyte.
Om Högskolespåret (7,5 hp)
Digitalisering ger nya möjligheter för, och ställer nya krav på, strategiarbetet i offentlig sektor. Politisk styrning, invånarbehov och verksamhetens krav drar åt olika håll. Strategens uppgift är att hålla ihop helheten utan att förenkla bort komplexiteten. Den här utbildningen ger dig konkreta verktyg och ramverk för att navigera mellan dessa krafter och få strategier att bli verkliga.
Utbildningen har plats för max 20 deltagare.
Det finns få strategikurser på universitetsnivå i Sverige, och ännu färre med specifikt fokus på offentlig sektor. Den här utbildningen är en av dem.
Med digitaliseringsstrategier som utgångspunkt utvecklar du färdigheter i att formulera, realisera och utvärdera strategier. Metoderna är lika tillämpbara på andra ämnesområden: hållbarhet, kompetensförsörjning, samhällsplanering. De bygger på aktuell forskning om strategi som praktik i offentlig sektor.
Ger högskolepoäng
Utbildningen kombinerar forskningsnära och praktiknära inslag för att du som deltagare ska få med dig både teoretisk förståelse och konkreta verktyg för strategiarbete. Efter utbildningen kan du tillgodose dig 7,5 högskolepoäng vid Institutionen för tillämpad IT vid Göteborgs universitet, som är vår samarbetspartner i genomförandet. Kurskoden vid GU är TIG403 Digitalt stratagerande i offentlig sektor. Examination sker genom skriftliga inlämningsuppgifter per modul och en avslutande strategianalys.
Mål
Efter utbildningen ska du kunna:
- Förklara hur politisk styrning, offentlighetsprincip och demokratiska processer påverkar strategiarbetet.
- Analysera utmaningar kopplade till digitalisering och offentligt värdeskapande.
- Välja och tillämpa strategiska ramverk anpassade till organisationens kontext.
- Formulera strategier som balanserar olika intressenters behov.
- Bedöma strategiers konsekvenser för offentligt värdeskapande.
- Reflektera över strategipraktikerns roll i spänningsfältet mellan politik och förvaltning.
Förkunskaper
Ingen formell strategiutbildning krävs. Utbildningen riktar sig till dig som arbetar i offentlig sektor och har erfarenhet av, eller kommer att ta dig an, strategiarbete, verksamhetsutveckling eller digitalisering. Du har nytta av utbildningen oavsett om du arbetar med digitalisering, hållbarhet, kompetensförsörjning eller annat strategiområde.
Observera: En betydande del av kurslitteraturen utgörs av akademiska forskningsartiklar på engelska. Du behöver vara bekväm med att läsa akademisk text på engelska för att tillgodogöra dig kursen.
Tips! Kroka gärna arm med en kollega och gå utbildningen tillsammans, så kan ni testa och förankra strategimetoderna i er organisation på hemmaplan. Du kan med fördel arbeta med din organisations strategi parallellt med modulerna.
Upplägg och examination
Utbildningen bygger på en kombination av digitala lärarledda träffar och självstudier. Du får tillgång till en digital plattform med kursmaterial och möjlighet till erfarenhetsutbyte med andra deltagare. Mellan träffarna arbetar du med en arbetsintegrerad uppgift kopplad till en egen strategi eller ett strategiområde i din organisation.
Utbildningsdagar
11 november, 25 november, 9 december 2026 samt 13 januari och 27 januari 2027
Samtliga träffar hålls via Zoom kl. 9.00–12.00.
Utbildningens fem moduler
Modul 1: Introduktion till strategi i offentlig sektor. Strategibegreppet och dess historik, stratagerande i offentlig vs privat sektor, digitalt stratagerande, strategens roll.
Modul 2: Strategins innehåll. Metoder och ramverk för strategi, dialog som medel och metod, strategielement.
Modul 3: Strategiformulering. Balans mellan planerad och framväxande strategi, hantering av politiska och verksamhetsmässiga krav, analys, omvärldsbevakning och generativ AI.
Modul 4: Strategirealisering. Från ord till handling, förändringsledning och dialog, prioriteringar och principer.
Modul 5: Strategiutvärdering. Uppföljningsmetoder, lärande och anpassning, kommunikation av resultat till intressenter.
Självstudier
Mellan träffarna förväntas du avsätta tid för självstudier. Räkna med en hel del inläsning för att klara kurskraven. Till självstudierna hör arbete med inlämningsuppgifter och fördjupning i en självvald strategi.
Eftersom utbildningen ger högskolepoäng är de akademiska kraven högre än i en renodlad praktikerutbildning. Räkna med inläsning av forskningsbaserad kurslitteratur och skriftliga reflektioner som bygger på både egen praktik och kurslitteratur.
Examination
Utbildningen ger 7,5 högskolepoäng genom aktivt deltagande och examinationsuppgifter:
- En skriftlig inlämningsuppgift per modul (fem totalt): kortare reflekterande texter som kopplar modulens innehåll till din egen praktik.
- Avslutande skriftlig strategianalys: analys av en befintlig strategi eller utkast till strategi i din organisation, med stöd i kurslitteratur och kursens ramverk.
- Aktivt deltagande i seminarier och diskussionsforum.
Betyg ges enligt skalan Godkänd (G) eller Underkänd (U).
För den här utbildningen kommer vi fråga efter personnummer som krävs för registreringen som student vid Göteborgs universitet.
Kurslitteratur
I utbildningen används Kristian Norlings bok Strategi som dialog som obligatorisk kurslitteratur. Boken ingår i kursen, i EPUB-format. Den kompletteras av akademiska forskningsartiklar, varav många på engelska, som tillhandahålls via den digitala kursplattformen.
Lärare
Programmet har en huvudlärare, Kristian Norling, med ansvar för innehåll. Ytterligare lärare och gästföreläsare kan tillkomma inför kursstart.
Kristian är doktor i informationssystem med över tjugo års erfarenhet inom kommunikation, digitalisering och strategiarbete, främst från offentlig sektor. Han är forskare vid Swedish Center for Digital Innovation/Digital förvaltning vid Göteborgs universitet, där han specialiserar sig på digitaliseringsstrategier i offentlig sektor. Hans forskning fokuserar på hur stratagerande, dialog och samförståelse kan möjliggöra omställning och förflyttning. Kristian leder forskningsprogrammet STRATEGIOS, som undersöker hur svenska offentliga organisationer formulerar, realiserar och utvecklar strategi.
Bokningsvillkor
Läs mer om våra bokningsvillkor.
