I den senaste krönikan skrev jag om revisionen av upphandlingsdirektiven och de utmaningar som lagstiftarna står inför. Där och då utlovades ett förslag utanför boxen.

Adda försöker alltid ställa långtgående hållbarhetskrav. I ramavtalet Resebyråtjänster formulerade vi krav som finns med i den kravkatalog som upphandlande myndigheter kan välja att ta med i sin förnyade konkurrensutsättning. Uppföljningar visar nu att flera användare av ramavtalet väljer att lägga till dessa krav för att främja ett mer hållbart resande.

När det gäller juridisk tolkning och tillämpning kan det ibland kännas frustrerande när svaren tenderar att innehålla samma återkommande floskler såsom att ”det beror på omständigheterna i det enskilda fallet” eller ”det är ett oklart rättsläge som ytterst avgörs av domstolen”. För att skapa bästa nytta i det dagliga arbetet är det vår uppgift som jurister att guida i rätt riktning genom den så välbekanta ”gråzonen”.  

Vad är egentligen Agenda 2030 och hur arbetar vi på Adda Inköpscentral med de 17 globala målen? Framöver kommer vi att titta närmare på detta i en serie nyheter.

Vad innebär mål 16 fredliga och inkluderande samhällen? Hur arbetar vi på Adda Inköpscentral med målet i våra upphandlingar? Här ger vi exempel på hur vi arbetar med konfliktmineraler och tvångsarbete inriktat på minoriteter och politiskt förtryckta grupper.