När det gäller juridisk tolkning och tillämpning kan det ibland kännas frustrerande när svaren tenderar att innehålla samma återkommande floskler såsom att ”det beror på omständigheterna i det enskilda fallet” eller ”det är ett oklart rättsläge som ytterst avgörs av domstolen”. För att skapa bästa nytta i det dagliga arbetet är det vår uppgift som jurister att guida i rätt riktning genom den så välbekanta ”gråzonen”.  

För första gången har Adda Inköpscentral genomfört tre separata upphandlingar inom storköksutrustning. Syftet är att kunna erbjuda en helhetslösning med tre ramavtal som stöttar kunden genom alla faser – från planering, projektering och anskaffning av storköksutrustning, till installation, besiktning och eventuell reparation samt omhändertagande av gammal utrustning.

När upphandlarna i Västerås skulle köpa in konstgräs till de kommunala fotbollsplanerna valde man att göra det genom Addas dynamiska inköpssystem – en lösning som de själva beskriver som mycket lyckad.

Adda försöker alltid ställa långtgående hållbarhetskrav. I ramavtalet Resebyråtjänster formulerade vi krav som finns med i den kravkatalog som upphandlande myndigheter kan välja att ta med i sin förnyade konkurrensutsättning. Uppföljningar visar nu att flera användare av ramavtalet väljer att lägga till dessa krav för att främja ett mer hållbart resande.

I den senaste krönikan skrev jag om revisionen av upphandlingsdirektiven och de utmaningar som lagstiftarna står inför. Där och då utlovades ett förslag utanför boxen.

Nu släpps "Offentlig sektors digitalisering” – en bok som samlar aktuell forskning och lärande exempel om offentlig sektors digitalisering och ger dig kunskap och verktyg för att ställa om i en digital tid.

Vi underlättar för dig som arbetar med HR och kompetensförsörjning inom offentlig sektor. Oavsett om du står inför strategiska eller operativa utmaningar finns vi här som ett stöd i din arbetsvardag.

Jenny Birkestad, affärsområdeschef Adda Kompetens, är en av 30 på Dagens Samhälles lista: ”Sveriges Maktlista: Digitaliseringens 30 mest inflytelserika” och nyligen hedersdoktor vid IT-fakulteten, Göteborgs Universitet.

Modellen Digital Mognad i Offentlig Sektor (DiMiOS) hjälper kommuner och regioner att mäta sin digitala mognad och tydliggöra deras förutsättningar för att driva en framgångsrik digitalisering. Men hur kan man få konkret vägledning i hur man tar sig till nästa mognadsnivå i organisationen? Med hjälp av en ny forskningsrapport som Adda och SKR har beställt av Swedish Center for Digital Innovation (SCDI) är det nu möjligt!