Med den frågan som utgångspunkt har Adda och SKR tagit fram en utbildning, HR-program för välfärdens digitalisering, som redan efter första omgången fått höga betyg av deltagarna.

Emma Patel arbetar som utvecklingsledare på Adda och har många års erfarenhet som tjänstedesigner inom offentlig sektor. Vi har frågat Emma varför hon förespråkar metoden och om hon har några tips till den som är nyfiken på att använda metoden i sitt utvecklingsarbete.

https://tendsign.com/public/p_meformsnotice.aspx?MeFormsNoticeId=46061 10680 Dynamiskt inköpssystem PROFESSIONELLA TJÄNSTER Banktjänster

Allt fler kommuner och regioner vill elektrifiera sina fordonsflottor. Elektriska arbetsfordon blir vanligare inom fler branscher som fastighetsförvaltning, park- och grönyteskötsel samt kommunala serviceuppdrag.

Elfordon är inte bara miljövänliga utan också tystare, mer kostnadseffektiva och enklare att underhålla än traditionella bensin- eller dieseldrivna alternativ.

Vad krävs för att en kommun ska kunna agera snabbt när krisen kommer? På Adda-dagen, en dag då hela Adda samlas för inspiration och gemensamt lärande, mötte vi Michael Malm från Försvarsmakten. Han delade med sig av tre tydliga råd – och varför en fungerande vardag kan vara det viktigaste vi har.

Behoven i välfärden ökar, resurserna är begränsade och förmågan att ställa om är avgörande. Livslångt lärande är inte längre ett val – det är en förutsättning för att möta förändringar på ett hållbart sätt. I den här webbutbildningen får du kunskap, metoder och konkreta verktyg för att skapa och stärka en lärande kultur i hela organisationen. Du kan använda materialet för egen kompetensutveckling eller tillsammans med kollegor – det är tillsammans vi bygger en lärande organisation.

Vad händer när chefer vågar släppa kontrollen och istället visa tillit till andras förmågor? Och vad kan HR spela för roll i arbetet med att bygga en tillitskultur? Louise Bringselius, docent i organisation och ledning, berättar hur ett tillitsbaserat arbetssätt kan frigöra både ansvarstagande och engagemang.

Korrekt och jämförbar lönestatistik är en grundförutsättning i analysarbetet kopplat till lönebildning. Klassificeringssystemet Arbetsidentifikation (AID) spelar en central roll i detta arbete, men hur fungerar det egentligen? Och hur kan HR-personal och chefer använda AID på bästa sätt i praktiken? Vår nya utbildning ger dig förståelsen för att klassificera tjänster korrekt och bidra till en bättre, enhetlig och användbar lönestatistik. 

Med Lönelänken sparar Helsingborgs stad både tid och resurser i arbetet med löneanalys. Verktyget gör det enkelt att jämföra löner internt och med andra kommuner, och statistiken används som underlag i fackliga dialoger. Det möjliggör också samverkan och delning av lönedata med andra kommuner.

En klockren kravspecifikation, planenligt införande och ett nytt system som snabbt kan sättas i förvaltning. Men förändringsarbetet tar inte slut där – tvärtom. Det vet Josefine Litfeldt, utvecklare och systemansvarig i Kungsbacka kommun, av egen erfarenhet. När hon gick pilotutbildningen för ”Förändringsledning – för effektfull implementering” fick hon med sig fler verktyg för att ännu tryggare kunna leda kommunens förändringsarbete i digitaliseringsprojekt.