Den 13 januari kliver Malin de Verdier in i sin nya roll som vd för Adda. Med snart 30 års erfarenhet av offentlig sektor, bland annat som kommundirektör i Kungsbacka kommun, är hon väl förtrogen med de möjligheter och utmaningar som väntar. Men vad är det som driver henne, och hur ser hon på Addas roll i utvecklingen av offentlig sektor framåt?

Upphandlingen syftar till att stärka hälso- och sjukvårdens beredskap vid händelser med farliga ämnen genom att tillhandahålla nödvändig personlig skyddsutrustning. Det ska öka säkerheten och beredskapen vid CBRN-händelser.

Hållbarhet i offentlig upphandling handlar om mer än att bara välja rätt produkter och tjänster, det kräver också en systematisk uppföljning för att säkerställa att leverantörer lever upp till de krav som ställs.

Ramavtalet VA-material 2024-2, med avtalstart 1 april, har VA-material för anläggnings- och installationsarbeten samt service, reparation och underhållsarbeten inom kommunal VA-verksamhet. Det omfattar produktion och distribution av dricksvatten, uppsamling, transport och rening av spill- och avloppsvatten samt hantering av dagvatten inom kommunernas ansvarsområde.

Hösten 2023 initierade Adda och branschorganisationen Trä- och Möbelföretagen (TMF) ett gemensamt branschråd med målet att skapa bättre förutsättningar för en hållbar tillgång till möbler inom offentlig sektor. 

Ramavtalet Vitvaror inklusive hushållsapparater 2024 är utformat för att möta behoven hos de flesta typer av offentliga verksamheter. Med ett brett sortiment som sträcker sig från barriärtvättmaskiner till kaffebryggare, erbjuder avtalet vitvaror och hushållsapparater för en mängd olika användningsområden och verksamheter.

Syftet med upphandlingen är att kunna erbjuda tjänster inom företagshälsovård. Målsättningen är att underlätta för dig som kund att följa arbetsmiljölagen, samt bidra till att avlasta och stödja er verksamhet. Målet är att verksamheter ska kunna ta hand om sin personal och att skapa välmående arbetsplatser.

Med en rad olika erfarenheter och ny injektion från utbildningar i både tjänstedesign och förändringsledning har Hanna Jerlmark hittat sitt sätt att driva utveckling i Högsby kommun. Kombinationen har gett verksamhetsutvecklaren trygghet, begrepp att luta sig mot – och ett sätt att sprida samsyn och arbetssätt genom hela organisationen: "Erfarenheten, kunskapen och insikterna från båda utbildningarna bakas på något sätt samman till en helt ny förmåga i mig", förklarar Hanna, som arbetar som utvecklings- och digitaliseringsstrateg i Högsby kommun.

Nu går vi in i nästa fas i arbetet med digital mognad för kommuner och regioner i Sverige: Nationellt kompetensforum för digital mognad.
- Det är inte ett alternativ att inte vara med, säger Frida Evertsson, utvecklingsstrateg i Kumla kommun om kompetensforumet som är fortsättningen på Sveriges Kommuner och Regioners (SKR) och Adda Kompetens arbete med digital mognad genom modellen Digital Mognad i Offentlig Sektor (DiMiOS).