Allt fler kommuner och regioner vill elektrifiera sina fordonsflottor. Elektriska arbetsfordon blir vanligare inom fler branscher som fastighetsförvaltning, park- och grönyteskötsel samt kommunala serviceuppdrag.

Elfordon är inte bara miljövänliga utan också tystare, mer kostnadseffektiva och enklare att underhålla än traditionella bensin- eller dieseldrivna alternativ.

Vad krävs för att en kommun ska kunna agera snabbt när krisen kommer? På Adda-dagen, en dag då hela Adda samlas för inspiration och gemensamt lärande, mötte vi Michael Malm från Försvarsmakten. Han delade med sig av tre tydliga råd – och varför en fungerande vardag kan vara det viktigaste vi har.

Vad händer när chefer vågar släppa kontrollen och istället visa tillit till andras förmågor? Och vad kan HR spela för roll i arbetet med att bygga en tillitskultur? Louise Bringselius, docent i organisation och ledning, berättar hur ett tillitsbaserat arbetssätt kan frigöra både ansvarstagande och engagemang.

Korrekt och jämförbar lönestatistik är en grundförutsättning i analysarbetet kopplat till lönebildning. Klassificeringssystemet Arbetsidentifikation (AID) spelar en central roll i detta arbete, men hur fungerar det egentligen? Och hur kan HR-personal och chefer använda AID på bästa sätt i praktiken? Vår nya utbildning ger dig förståelsen för att klassificera tjänster korrekt och bidra till en bättre, enhetlig och användbar lönestatistik. 

Med Lönelänken sparar Helsingborgs stad både tid och resurser i arbetet med löneanalys. Verktyget gör det enkelt att jämföra löner internt och med andra kommuner, och statistiken används som underlag i fackliga dialoger. Det möjliggör också samverkan och delning av lönedata med andra kommuner.

En klockren kravspecifikation, planenligt införande och ett nytt system som snabbt kan sättas i förvaltning. Men förändringsarbetet tar inte slut där – tvärtom. Det vet Josefine Litfeldt, utvecklare och systemansvarig i Kungsbacka kommun, av egen erfarenhet. När hon gick pilotutbildningen för ”Förändringsledning – för effektfull implementering” fick hon med sig fler verktyg för att ännu tryggare kunna leda kommunens förändringsarbete i digitaliseringsprojekt.

Alla barn och unga i Sverige ska känna att de har möjlighet att påverka sin framtid och känna framtidshopp. De är individer med egna rättigheter som har rätt att få komma till tals och bli lyssnad på. Vi vuxna, offentliga aktörer, har en skyldighet att se till att barn får sina rättigheter tillgodosedda och att alltid agera för barns bästa.