Lokal lönebildning är ett viktigt verktyg för att kommuner och regioner ska kunna rekrytera, behålla och motivera medarbetare. Men hur gör man det på ett sätt som är långsiktigt och ekonomiskt hållbart? Vi har pratat med Susanne Lavemark, tf sektionschef på avdelningen för arbetsgivarpolitik på SKR, om några av de vanligaste utmaningarna och hur man kan lösa dem. 

Adda fortsätter att växa och utvecklas. Den 1 juni tillträder Malin Sievers som ny affärsområdeschef för Adda inköpscentral. Malin är en erfaren ledare med över 30 års bakgrund inom affärsutveckling, förändringsledning och verksamhetsstyrning, med särskilt fokus på komplexa och samhällsbärande organisationer.

Stockholms Inköpscentral (STIC) är en del av Adda Inköpscentral. Vi samordnar och genomför upphandlingar för kommuner i Stockholms län och tar fram regionala ramavtal utefter medlemmarnas behov. Idag är hälften av Stockholms kommuner en del av STIC. 

Här har vi samlat allt som rör Inköpscentralens ramavtal, upphandlingar och dynamiska inköpssystem. Du hittar också information hur du blir kund eller ramavtalsleverantör, hur du beställer från våra ramavtal samt vilka stöd vi har vid inköp och användningen av ramavtalen.

Persontransport STIC 2026 ska säkerställa att STIC:s medlemmar får tillgång till persontransport för varierande uppdrag.

Nu är det nya ramavtalet för HVB Barn och Unga 2022 klart för avrop. Avtalet syftar till att uppfylla socialtjänstens behov av HVB för barn och unga samt ungdomar och familjer och består av nio delområden. 

Är du nyfiken på ramavtalet Digitala enheter för arbetsplats och skola 2019? Vi erbjuder ett kvalitativt och brett utbud av digitala enheter och produktnära tjänster med möjlighet att avropa digital enhet som tjänst. Ramavtalet är enkelt att använda och innehåller förbättringar från tidigare avtal som möter en stor del av kommunernas och regionernas efterfråga på digitala enheter. Birgitta Petersson från Eslöv kommun delar med sig av sina erfarenheter i användningen av ramavtalet.

Det började med en spirande förhoppning om att det borde gå enkelt. Känslan av, att likt Gunde Svan i all oändlighet trampa omkring på en myr i stora stövlar och med tunga bildäck hängande på ryggen, skulle inte behöva infinna sig. Branschen hade visat på ambitioner under anbudsutvärderingen och dessutom hade vi nyckeln. Den hade gjutits, slipats, genomgått tester, slipats lite till och även om den inte var skinande blank så borde den fungera.
Det var dags att följa upp en del av miljökraven i ramavtalet Park- och lekplatsutrustning.