Upphandlingen gör vi på uppdrag av STIC:s medlemskommuner. Syftet är att tillgodose kommunernas behov av insater inom socialpsykiatri. 

Syftet med upphandlingarna är att erbjuda konsultstöd för bland annat projektering och besiktning av storköksutrustning.

Genom att medskapa med kommuner, regioner, SKR och akademin vill Adda Kompetens trygga välfärdens kompetensförsöjning. Och bli en partner i det livslånga lärandets ekosystem. Detta berättar Jenny Birkestad, affärsområdeschef, Adda Kompetens mer om sin årskrönika.

Vill du fördjupa dina kunskaper inom digitalisering, innovationsledning eller kanske lära dig mer om tjänstedesign? Våra utbildningar utgår alltid ifrån välfärdens behov och är utformade för att stärka dig i din yrkesroll. Säkra din plats på höstens utbildningsstarter redan idag. 

Att göra jämställdhetsanalyser och att beakta jämställdhetsperspektivet i ordinarie analyser är en viktig del av arbetet med jämställdhetsintegrering. Genom denna praktiska, interaktiva och digitala utbildning får du lära dig hur man analyserar könsskillnader och jämställdhetsutmaningar i kommunala och regionala verksamheter.

Att vara en lärande organisation, med en stark lärandekultur, handlar om mer än enstaka insatser – det kräver uthållighet, ledarskap och en vilja att gå på två ben. Här berättar Per-Erik Ellström, seniorprofessor i pedagogik med inriktning mot utbildning och lärande i arbetslivet, mer om vad det innebär för dig som chef, men också för HR.

I vår videoserie ”Vad säger forskaren?” får du höra vad forskarna i Addas forskarråd säger om framtidens lärande i välfärden. 

Riktar sig särskilt till ansvariga för att driva utveckling och innovation i offentlig sektor. En utbildning på plats hos er med Leif Denti, forskare i innovationspsykologi vid Göteborgs universitet, som i utbildningen delar strategier och verktyg för att främja innovation och effektivitet i kommuner och regioner.

Välfärden behöver öka sin digitala mognad för att bättre kunna dra nytta av digitaliseringens möjligheter och stå bättre rustade för att hantera kompetensutmaningen, de ekonomiska förutsättningarna och skapa mer värde för invånarna. 

I Mölndals stad har tjänstedesign blivit ett arbetssätt för att lösa upp knutar – inte bara ett verktyg för få personer eller för enstaka projekt. Med korta, konkreta introduktionspass har hundratals Mölndal-medarbetare fått möjlighet att upptäcka och testa metoden, oavsett yrkesroll eller förkunskaper. För många har detta inneburit helt nya sätt att ta sig an vardagsutmaningar.