Lokal lönebildning är ett viktigt verktyg för att kommuner och regioner ska kunna rekrytera, behålla och motivera medarbetare. Men hur gör man det på ett sätt som är långsiktigt och ekonomiskt hållbart? Vi har pratat med Susanne Lavemark, tf sektionschef på avdelningen för arbetsgivarpolitik på SKR, om några av de vanligaste utmaningarna och hur man kan lösa dem. 

Det här ramavtalet är framtaget av STIC på uppdrag av medlemskommunerna. Ramavtalet ska tillgodose kommunernas behov av externa placeringar inom socialpsykiatri.

Konstgräs DIS ska erbjuda kommuner och regioner ett enkelt och tryggt sätt att upphandla konstgräs. Det ska vara flexibelt att anpassa underlagen för egna krav och förutsättningar som kan finnas på efterfrågat konstgrässystem. Upphandlingarna görs via dynamiskt inköpssystem, DIS.

Kategorin erbjuder ramavtal med vacciner som efterfrågas i Sveriges nationella vaccinationsprogram samt andra efterfrågade vacciner. Vi jobbar alltid för en långsiktig och trygg vaccinförsörjning i hela Sverige och i nära samarbete med andra aktörer såsom SKR, kommuner, regioner och leverantörer.

Ramavtal och dynamiska inköpssystem listade i bokstavsordning

Med anpassningsförmåga och omvärldsanalys tar vi luftmadrassen till framtiden. I tio år har Inköpscentralen existerat berättar Olof Molander, affärsområdeschef på Adda Inköpscentral. Egentligen mycket längre än så, då samordnade upphandlingar tidigare gjordes under namnet Kommentus och SKL Kommentus. Men det var 2011 som vi blev egen juridisk enhet och SKL Kommentus Inköpscentral AB – ett av Sveriges då längsta och mest tungvrickande bolagsnamn – gjorde entré.

I slutet av april löpte Adda Inköpscentrals och Kammarkollegiets volymavtal med Microsoft ut. Då Adda Inköpscentral anser att villkoren i det nya avtalet inte möter behovet i offentlig sektor väljer vi att inte teckna nya volymavtal.