11 december 2019 Organisation

Ännu en certifiering på vägen mot Sveriges bästa arbetsplats

(Bild: Firande på kontoret med GPTW-tårta)

Eva-Lotta Löwstedt Lundell, vd på SKL Kommentus, hade ett tydligt mål i sikte när hon klev in som vd i koncernen för några år sen – Vi ska bli offentlig sektors mest värdeskapande samarbetspartner, men vi ska också bli en av Sveriges bästa arbetsplatser!

- Mår man bra på sin arbetsplats och känner sig värdefull så blir man engagerad och gör ett bra jobb, säger Eva-Lotta. Det är en viktig grund för att få nöjda kunder som upplever att vi tillför värde. Det skapar stolthet och engagemang – och ger en positiv spiral.

Hur reagerade du när det blev klart att ni återigen blivit certifierade?

-Jag blev glad och stolt. Det är ett kvitto på att alla i företaget lägger vikt och engagemang på att skapa en bra arbetsplats. Men certifiering i all ära – det är ändå arbetet bakom som betyder något.

Medarbetarna nyckeln till framgång

Malin Cope, bolagsjurist på SKL Kommentus är dagligen involverad i flera delar av verksamheten.

På vilket sätt är det positivt att ni jobbar aktivt med att bli en av Sveriges bästa arbetsplats?

-Jag tycker det ger tydliga signaler från ledningen om att man ser medarbetarna som en nyckel till bolagens framgång, säger Malin. Och det är något som jag verkligen håller med om.

Vilken skulle du säga är den största utmaningen med att bli Sveriges bästa arbetsplats?

-Vi är en organisation som växer snabbt och mycket. Att samtidigt arbeta för att bli Sveriges bästa arbetsplats är både ambitiöst och en stor utmaning, förklarar Malin. Det är ett långsiktigt arbete där vi måste låta vägen till målen ta lite tid.

Gemenskap och förtrolighet ligger högt

Great Place To Work utgår i sin bedömning från en årlig medarbetarundersökning ihop med den culture audit (en kulturrevision skulle man kunna beskriva den som) som företaget lämnar in för granskning. För ett år sedan när den första certifieringen meddelades och medarbetarundersökningen presenterades internt jobbade man fram handlingsplaner på olika nivåer där alla medarbetare involverades.

Vi frågade Niclas Andersson, regionchef för AffärsConcept Väst, om han märkt någon positiv förändring under året?

-Vi har lyft oss på flera av de områden där vi hade låga poäng, vilket visar att vi ledare förstått. Men det finns såklart mer att jobba på, och undersökningen tydliggör för oss vilka dessa områden är. Jag tycker exempelvis det är väldigt roligt att gemenskap och förtrolighet har höga poäng, och det är något jag märker av dagligen!

På vilket sätt är det positivt att företaget jobbar så aktivt med att bli Sveriges bästa arbetsplats?

-Våra medarbetare är vår viktigaste och största resurs, svarar Niclas. Deras arbetsmiljö, förutsättningar att utveckla både sig själva och vårt företag måste alltid vara vårt fokus. Trivs inte medarbetarna blir det verksamhetskritiskt skulle jag säga. Och att använda sig av GPTW:s mätning ger oss hjälp och en skjuts i ryggen att komma framåt genom konkreta aktiviteter som vi måste följa upp.