Kommande träffar

Offentlig sektor står inför en mångbottnad utmaning: Att ställa om och förnya välfärden samtidigt som resurserna minskar och förväntningarna ökar. För att lyckas behöver vi förena digitaliseringens möjligheter med innovationskraften som finns i verksamheten. När dessa två samverkar skapas förutsättningar för verklig förnyelse med invånaren i centrum.

Vilka grundförutsättningar behöver alla kommuner, stora som små, för att lyckas med sitt digitaliseringsarbete? Under detta lunchtillfälle får vi ta del av Västerbottens arbete med att ta fram en gemensam basnivå för digitalisering och vi öppnar för dialog om att kunna ta nästa steg i digitalisering enskilt och tillsammans samt hur en sådan modell kan bidra till framtidens välfärdsarkitektur.

För att klara av den nödvändiga omställningen, driven av att färre ska försörja fler och av invånarnas ökade förväntan på service behöver kommunsektorn utöka, fördjupa och söka ny samverkan. Inte minst behöver mellankommunal samverkan transformeras till ökat samskapande, vilket både har potential att skapa synergier och ökad jämlikhet inom sektorn.

Hur ser ett framgångsrikt samarbete mellan leverantörer och offentlig sektor ut i praktiken? Vilka lärdomar kan vi dra av konkreta exempel där digitalisering och samskapande har lett till nya lösningar? Under denna gemensamma träff mellan Kompetensforum och Addas partnerprogram för digital mognad lyfter vi fram konkreta case som visar hur vi tillsammans kan möta offentlig sektors behov och utmaningar.

Data beskrivs ofta som vår tids viktigaste resurs, men att faktiskt använda den på ett sätt som skapar värde för invånare och verksamhet är fortfarande en utmaning. För att lyckas krävs mer än teknik: Det handlar om styrning, kultur, gemensamma principer och en förmåga att samarbeta över gränser. I framtidens välfärdsarkitektur är data inte bara information utan grunden för helhet, lärande och utveckling.

Offentlig sektor har tagit stora kliv mot mer behovsdriven utveckling, men det digitala arvet lever kvar. Många av de system, processer och strukturer som byggdes när fokus låg på teknik och effektivitet snarare än behov och användarvärde har blivit till osynliga hinder. De styr ofta våra arbetssätt snarare än tvärtom och gör det svårt att förnya och samordna. Samtidigt är arvet en del av vår gemensamma verklighet. Frågan är: Hur kan vi frigöra dess potential och låta det bli en möjliggörare för framtidens välfärd?

Vad innebär det egentligen att vara digitalt mogen? För offentlig sektor handlar det inte främst om teknik utan om förmågan att styra, leda och utveckla verksamheten så att digitalisering blir en naturlig del av helheten. Vägen dit kräver både mod, riktning, uthållighet och en vilja att lära tillsammans.

Att idag leda i kommun och region är att leda i ständig förändring. Digitalisering, nya arbetssätt och ökade krav på samverkan förändrar både uppdrag och förutsättningar. För att klara omställningen behöver vi ledarskap och styrning som inte bara hanterar förändring utan också använder den som drivkraft för utveckling.

Hur ser ett framgångsrikt samarbete mellan leverantörer och offentlig sektor ut i praktiken? Vilka lärdomar kan vi dra av konkreta exempel där digitalisering och samskapande har lett till nya lösningar? Under denna gemensamma träff mellan Kompetensforum och Addas partnerprogram för digital mognad lyfter vi fram konkreta case som visar hur vi tillsammans kan möta offentlig sektors behov och utmaningar.